艾利丹尼森助力云蝠服饰打造面向未来的全渠道数字化供应链
时间：2024-04-24 11:07:10
RFID解决计划若何赋能云蝠衣饰
强化跨境供应链治理，加快以消费者为中央的新批发转型
市场挑衅：
作为一家老牌的衣饰外贸进口企业，云蝠衣饰火急但愿在倏地变迁的市场环境中晋升营业敏捷性。在传统的供应链治理模式下，一件裁缝从工场到堆栈再到批发门店，这一进程的各个环节都需求经由员工的手工功课，经由过程扫描条码的体式格局举行盘货、核查，不但费时辛苦，且轻易发生工资的偏差。因为各环节的数据之间无奈互联互通，是以也难以追溯治理。若何增强产物的性命周期治理、晋升运营服从、优化团队之间的合作，是云蝠衣饰对供应链进级的猛烈诉求。
解决计划：
云蝠衣饰采用了艾利丹尼森的RFID团体解决计划，集成为了RFID平台体系、RFID硬件设置装备摆设和RFID客制化使用步伐，与云蝠衣饰现有的ERP、MES等营业体系完成了无缝对接，做到了从产物下线到贩卖的端到端透明度和可追溯治理。每一件裁缝在工场下线前，就会被赋与带有独一无二的数字ID的RFID吊牌，用于产物数据的及时追踪，保证货色从工场到堆栈再到批发门店的全流程数据可视化，将企业的信息化治理推上了新的台阶。
（图左：新堆栈一角；图右：新堆栈入库体系）
效果：
● 货色贮存由原来地堆式优化为楼层分布式，连系RFID入库日进查抄，慢慢进步堆栈数字化治理才能和库存准确性，并缩小货损；
● 堆栈功课由纸单野生操纵，转变为信息化辅佐事情流程，从而晋升团体服从；
● 完成上下游间的高效协同，加速进货、出货服从，倏地呼应营业需要；
● 数据追踪一直遵照GS1国际编码规范，有助于商品出海；
● 数字化+可视化供应链为企业优化运营、做出数据驱动的智能决议供应了靠得住的数据支持。
艾利丹尼森北亚区数字解决计划及艾利丹尼森思创事业部副总裁兼总经理Dennis Khoo暗示：“数字经济引发了新一轮的家当变更。在新批发时期，数字化转型已成为传统批发企业的必经之路。云蝠衣饰是艾利丹尼森多年的分工火伴，两边分工推动了多项结果胜利落地。此次，咱们专为其定制了残缺的RFID解决计划，贯通产物的全性命周期，但愿以当先的数字手艺赋能供应链转型进级，晋升透明度和服从，助力云蝠衣饰加快构建零供新生态，完成营业的高质量增进。”
艾利丹尼森时装解决计划部北亚区副总裁兼总经理冯慧敏密斯也指出：“尽管浩繁零售商和制造商已经在必定程度上都控制了数字化ID手艺的观点，但真正的打破在于它能够无缝连贯供应链的各个环节。艾利丹尼森作为环球时装行业数字化变更的领跑者之一，咱们在实体产物与其数字化身份之间架起一座桥梁，完成时装的互联互通，以解决一些最庞杂的挑衅，旨在经由过程端到端的可视性为云蝠衣饰带来启示和气力。”
（云蝠衣饰接纳艾利丹尼森RFID解决计划实现货色出库和入库）
预测将来：
云蝠衣饰将与艾利丹尼森连续深化供应链的数字化转型，将RFID解决计划从工场端、堆栈端连续扩大至每一家批发门店。RFID手艺供应的数字身份考证和溯源将助力批发门店晋升收货和盘货服从，无效完成产物防盗、防伪，从而更好地维护品牌荣誉。将来，消费者还能经由过程RFID吊牌取得加倍个性化和交互式的购物体验，只要扫描服装上的二维码，即可取得细致的产物信息，这将进一步增添消费者对品牌的相信与虔诚。
云蝠衣饰信息部负责人何陆地暗示：“解码新零供瓜葛，构建以消费者为中央的新批发平台是云蝠衣饰的计谋进展目的。加快供应链数字化转型进级为咱们晋升服从和办事品质带来了显然的改良。谢谢艾利丹尼森为咱们供应的手艺支撑和办事，期待在云蝠衣饰的数字化历程中连续深化两边的分工！”
艾利丹尼森北亚区数字解决计划及艾利丹尼森思创事业部副总裁兼总经理Dennis Khoo暗示：“咱们异常乐于与云蝠衣饰分工，配合打造高效、柔性、数字化的供应链，助力云蝠衣饰周全迈向数智化的将来。咱们也等待与更多的外乡客户分工，经由过程咱们的手艺上风和胜利教训，助力更多的中国企业顺遂出海，让中国制造走向天下。”
对于云蝠衣饰
江苏云蝠衣饰无限公司为云蝠控股旗下子公司，初创于1977年，是一家领有47年进展进程，集时装出产、商业进口为一体的综合型跨国企业。云蝠衣饰主营毛针织、棉针织和梭织类时装，主销美国市场，今朝已在美国创立了多个自立品牌，开设了100多家实体批发门店。云蝠衣饰还在美国纽约设有设想研发和贩卖中央，在洛杉矶领有外洋仓储物流中央。凭仗团队在美国的业余贩卖、设想才能，连系海内壮大的手艺、打样才能和出产才能，云蝠衣饰已形成为了集“研发、设想、创造、仓储、零售、电商、批发”为一体的全产业链谋划模式。
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