精益生产工具有哪些？分享：好用的精益生产工具和方法

可以说，从20世纪70年代到现在，精益生产管理是一种符合企业发展的管理。目前，市场已进入成本市场经济阶段，以成本为驱动力，因此企业管理更加精细。那么，如何完成生产线上各地区的精细管理呢？精益生产常用的改进工具。
首先，我们来看看精益生产工具。它们是价值流分析（VSM）、精益质量管理(LQM)、5S与视觉管理、全员机械设备保全(TPM)、 TOC平衡生产技术和拉动计划(PULL)、快速切换(SMED)、准时化生产(JIT)、标准化作业（SOP）、全员创新管理(TIM)。
其次，我们主要了解精益生产工具中的快速切换（SMED）的含义。快速切换是目前精细生产所需的正常工作模式，也是丰田成功的密码之一。快速切换是为了减少批量移动，提高流速。我们需要摆脱的误解是，快速切换不是为了提高生产经营效率，而是为了增加切换次数，减少生产批量（或提高品种变化的弹性，减少排队等待时间），加强生产材料的流动速度，实现流量畅通，缩短周期，减少成品或半成品的库存。
我们可以使用精益生产工具ECRS工作时间分析软件上的功能。例如：视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析、视频操作分析等SOP 改进报表、循环分析视频比较分析等功能。VIOOVI针对IE基础改善和精益生产改善业务所研发的精益生产分析工具-ECRS工时分析软件。
就如视频SOP，操作视频库和工时数据库可以帮助企业快速更换模型和线路，实现灵活的生产组织要求。优化后的操作视频还可以制作视频操作指南和视频SOP根据工作步骤播放每个站的操作视频，也可以重复、循环播放，使操作人员能够根据自己的需要观察和学习，更直观地指导员工的操作，快速提高员工的技能水平。同时，视频SOP与产品、车间、生产线、车站逐步环环相扣，使每道工序SOP能满足客户和企业的经营要求。
最后，企业通过精益生产提高生产效率，减少生产浪费是非常重要的，ECRS工时分析软件-精益人专用IE利用数字技术推动精益生产将不再困难。