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华为P40博客营销

时间:2023-01-13 22:30:01 bu289晶体管bu920晶体管

华为成立于1987年,是世界领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,我们致力于将数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界:让无处不在的联系成为每个人平等的权利;为世界提供最强的计算能力,让云无处不在,让智能无处不在;所有行业和组织,通过强大的数字平台变得敏捷、高效、充满活力;AI重新定义体验,让消费者在家、办公、旅游等全场景中获得极致的个性化体验。目前华为约有19个.170多个国家和地区有4万员工,服务30多亿人口。
华为的发展过程分为四个阶段:
第一阶段(1987-1994)
1987年,任正非与五位合伙人共同投资2万元成立华为。在此期间,华为主要采用产品开发战略,首先代表香港公司的产品,然后逐渐演变为独立开发产品的集中战略。在市场竞争战略中,采用单一产品的持续开发和生产,以低成本快速抢占市场,扩大市场份额,扩大公司规模。
到1992年,华为的销售额突破1亿人民币。同时,在此期间,华为坚持集中发展战略,抵制外部股市和房地产高利润的诱惑,继续关注通信设备制造业的战略目标。因此,华为进一步扩大了市场份额,突破了当时国外通信设备统一世界的局面。截至1994年,华为的销售规模已超过8亿元,员工超过600人。
在华为发展的第一阶段,其组织结构也很简单。成立时,只有6人,组织结构并不重要。
1991年,公司只有20多人。虽然有组织结构,但也是中小企业普遍采用的直线组织结构。所有员工直接向任正非报告。
直到1992年,销售规模超过1亿元,员工人数也达到了200人左右。组织结构也开始从直线组织结构转变为直线员工职能系统的组织结构。除了研发、市场销售、制造等业务流程部门外,还有管理等支持流程部门。

第二阶段(1995-2003)
1995年,华为销售规模达到15亿元,员工800人,成为中国电子行业百强民营企业之一。到2000年,销售额已经超过200亿,近年来,基本上以100%的速度增长。在此期间,华为逐渐从集中战略转向横向集成战略,从单一研发、生产、销售程控交换机产品逐渐进入移动通信、传输等产品领域,战略也开始向多元化发展,成为一家能够提供全面通信解决方案的公司。
1995年,研究所在北京成立;1996年,它开始广泛进入国际市场。随着华为战略的巨大变化,组织结构也随着战略的变化而调整。我们称这一时期的华为为为为第二阶段。
在此期间,由于国内电信设备市场整体发展放缓,华为在传统程控交换机领域的利润被吞噬,面临着前所未有的竞争压力。此时,市场需求也开始多样化。
面对这样的竞争环境,华为只能转型求发展。

在产品开发战略方面,从单一集中到水平一体化;区域,从国内市场到国内外市场,国际市场优先;市场发展仍采用农村城市周边的发展战略,选择从发展中国家开始,以低成本战略逐步进入发达国家市场。
1999年,其海外营业收入占其纵向营业额的4%以下。到2008年,其海外收入已占其总营业额的75%,成为一家真正的国际公司。
在此期间,华为原有集权直线组织结构的优势已成为其发展的劣势,缺点日益突出。
一是没有特殊的功能结构,经理负担越来越重,部门协调困难;另一方面,华为员工数量也迅速增加。到1998年,员工总数接近8000人,销售规模接近90亿人。如果仍采用原有的旧管理组织结构,肯定会制约公司的进一步发展。
因此,在此基础上,华为在不断的管理改革工作中,也开始调整组织结构,从小型业务单位开始,建立了业务部门与区域部门相结合的二维矩阵组织结构。

第三阶段(2004-2012):真正的全球化
到2004年,华为每年仍以超过40%的速度增长。到2012年,其销售额已超过2000亿元,达到2202亿元,员工人数也从2004年的3万人2012年的13人.8万人。到2012年华为已经超越所有竞争对手,包括其最大的竞争对手爱立信,正式成为该行业的老大,公司也完全成为了一家跨国化的大企业,其海外销售占比已经超过70%。
与此同时,2010年,华为首次进入全球500强企业,销售规模达到1853亿元(美元计238亿元),排名397位,随后世界排名稳步前进。到2017年,它的排名已经进入全球100强以内。我们称华为的经历为华为的第三阶段。
现阶段,华为在产品开发战略上采取纵向一体化、多元化、国际化的战略;在市场竞争战略上,采取与合作伙伴共赢的战略。公司还从综合通信解决方案电信设备提供商转型为端到端通信解决方案和客户或市场驱动的电信设备服务提供商。与成长期的组织结构相比,华为在这一时期的组织结构进行了逐步演变,从原业务部与区域部相结合的组织结构转变为以产品线为主导的组织结构。
1998年,华为开始聘请华为IBM顾问对公司进行流程改造项目(主要内容包括集成产品开发IPD;集成供应链ISC;客户关系管理CRM),到2003年,该项目取得了巨大的成功,其组织结构也随之调整。
2004年以后,华为再次调整了组织结构,但基本上是在2003年优化的基础上,但主体结构仍是以市场和客户需求为导向的产品线组织结构模式,以小利润中心模式,加快决策速度,适应快速变化的市场。这次组织机构的变革使得IPD、ISC、CRM主要流程更加成熟;同时,公司辅以财务、人力资源等改革项目,全面开展业务流程改革,引入行业最佳实践,建设完整的运营支撑IT框架。
可以说,组织结构的变化和调整为其权力的重新分配和组织运营效率的提高做出了充分的贡献,使华为建立了符合国际标准的组织运营体系。同时,产品线形式的采用可以更有效地与客户就产品进行广泛的沟通,及时发现和满足客户的需求,有效地提高华为的国际市场竞争力。
经过近几年的变化和调整,华为逐渐从综合通信解决方案电信设备提供商转变为端到端通信解决方案和客户或市场驱动的电信设备服务提供商。
2012年,华为年收入达到2202亿元,同比增长24元.5%的数据显示,华为在金融危机和欧洲债务危机的双重危机下,华为保持了稳定的增长趋势,超越了最大的竞争对手瑞典爱立信,成为全球通信行业的领导者。虽然令人印象深刻的业绩不能与华为业务战略的成功转型和终端市场的突破分开,但组织结构及时跟随战略的调整,通过这种调整合理分配权力,大大提高组织运营效率,也取得了巨大的成就。任正非曾感叹:即使每年提高千分之一的效率,也是可喜的。”

第四阶段(从2013年到现在和未来几年)
股东大会是华为的权力机构,决定增资、利润分配、董事/监事选举等重大事项。
董事会是华为战略、管理和客户满意度的最高责任机构,承担领导公司前进的使命,行使公司战略和管理决策权,确保维护客户和股东的利益。
公司董事会和董事会常务委员会由轮值董事长主持,轮值董事长是华为当值期间的最高领导人。
监事会的主要职责包括董事/高级管理人员绩效监督、公司经营和财务状况监督和合规监督。
华为建立了基于客户、产品和区域三个纬度的组织结构,共同为客户创造价值,对公司的财务绩效有效增长、市场竞争力和客户满意度负责。
运营商BG和企业BG是公司为运营商客户和企业/行业客户提供创新、差异化、领先的解决方案,不断提高行业竞争力和客户满意度;消费者BG是公司面向终端产品用户的端到端业务组织,业务结果、风险、市场竞争力和客户 满意度负责。
华为成立于2017年Cloud BU。Cloud BU是云服务产业端到端管理的经营单元,负责构建云服务竞争力,对云服务的客户满意度和商业成功负责。
公司为运营商和企业/行业客户提供产品和解决方案ICT组织整合解决方案,负责产品规划、开发、交付和产品竞争力建设,创造更好的用户体验,支持业务成功。
区域组织是公司的区域管理中心,负责区域资源和能力的建设和有效利用,负责辖区内公司战略的实施。公司继续优化区域组织,增加和加快对一线组织的授权,指挥和现场决策权逐步向代表处移动。目前,为了进一步提高效率,更快地响应客户的需求,一些国家已经试行了代表处审结合同。区域组织进一步支持公司健康可持续有效增长,同时与客户建立更紧密的联系和伙伴关系,帮助客户实现商业成功。
集团功能平台是一个专注于业务支持、服务和监重点的平台,在充分授权前方的同时,及时、准确、有效地为前方提供服务,加强监管。

华为始终记住,质量是华为生存的基石,是客户选择华为的原因,准确地将客户需求和期望传递到华为的整个价值链,共同构建质量,尊重规则流程,做正确的事情充分发挥全球员工的潜力,不断改进;平衡机遇和风险,快速响应客户需求,实现可持续发展。
华为承诺为客户提供高质量的产品、服务和解决方案,不断让客户体验华为致力于为每一位客户创造价值。
坚持和传承这些理念,华为创造了一代又一代高质量的产品。P40系列就是这样的代表。
华为P40

6.1英寸小屏幕诠释小巧精致
幸运的是,华为P40手机的价值也是一部不错的作品,在外观设计上非常用心。P40正面采用了6.1英寸OLED屏幕,打孔屏设计,四面窄边框,带来高屏体验。
在手感上,对于喜欢轻薄小巧手机的用户来说,只有8.5mml厚,175g重量的P40、真的很适合,你不会再面临一手握不住的情况,单手控制,随心所欲。

超感知徕卡三摄,诠释全时超清
其次,对于华为P系列手机来说,强大的拍照性能是必不可少的。
华为P40配备了5000万像素超感知主摄像头、800万像素长焦摄像头和1600万像素超广角摄像头的超感知徕卡三摄像头。这套超广角和长焦多摄像头方案可以满足用户日常生活和旅游工作的摄影需求。
这三张照片中最引人注目的是它的5000万像素超感知主摄,是迄今为止手机上使用最多的底传感器,达到1/1.28英寸,配合RYYB滤色阵列,可在夜拍时呈现更清晰明亮的画面。
在5G方面,华为P40搭载麒麟990 5G芯片,这款芯片将处理器和基带合二为一,创新设计CPU三档能效架构、16核GPU超级集群,以7nm+ EUV工艺集成业界最高的103亿晶体管,挑战硅基物理极限,是一款业界真正的5G手机,要想体验5G的全部性能,华为P40完全能够满足你。
除了拥有这么强悍的5G性能外,华为P40本身的手机性能,也是无话可说的,就拿最能考验手机性能游戏的《和平精英》来说,在开启游戏极限帧率的情况下,满帧率运行,抖动率低于0.83,就证明P40—“性能机皇”当之无愧。
华为P40出厂自带EMUI10.1系统,对于EMUI10系统来说,拥有其他手机的用户,应该早就升级体验过了,但是在P40的EMUI10.1的系统中,新增的功能格外亮眼。

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