BCS2022|奇安信总裁吴云坤：用四个创新模式应对网络安全产业的四大转变

7月14日，北京网络安全大会BCS奇安信集团总裁吴云坤在2022年安全战略峰会主题演讲中总结了北京冬奥会网络安全零事故中国计划的实践过程。他认为，冬奥会形成并成功验证的中国计划可以为网络安全产业的创新和发展提供思路和方法。

吴云坤在演讲中首先回顾了2021年以来网络安全行业的四大变化。

◆一是由于数字化的深入，数据和应用缠绕产生的安全空白的变化；

◆二是管理模式的转变是由安全和信息化需要三个同步带来的；

◆三是由于安全从工具产品转变为复杂系统的安全范式；

◆四是由于安全融入信息化和业务运行的安全运行模式的转变。

作为北京冬奥会网络安全的官方赞助商，助商，成功实现了冬奥会网络安全零事故，确保了北京冬奥会业务不中断、数据不丢失、合规不接触。吴云坤表示，总结北京冬奥会网络安全零事故经验的核心是基于四项创新形成的中国计划，中国计划是应对上述四项转型的成功实践。

• 中国模式的创新应对了冬奥会安全范围扩大带来的安全能力和覆盖面的挑战。这是一种新的组织模式，最大、最快、最有效地调动了大量的国家和社会资源，形成了一场系统的战斗。这是一种集中精力做大事的组织模式。

• 应对冬奥会安全与信息化同步规划、建设信息化同步规划、建设和运营管理模式转型带来的挑战。这是一种面向信息环境和业务系统的全球、系统、系统的规划和建设模式。每个项目和任务设置都应综合考虑管理、技术、运营等因素，避免分离。各项目和任务相互关联，互补能力，形成有机整体，将多样化、动态、分散的安全能力收集到统一标准的安全能力体系中，同时分布到数字业务的各个方面，实现信息系统和基础设施的基本安全，避免两皮肤。

• 研发“中国产品”，应对了冬奥中安全从工具产品变成复杂系统的安全范式转变带来的挑战。这是一种新网络安全零事故的关键，也是提高网络安全产品能力和研发效率的有效途径。

• 部署中国服务，应对了安全运营模式转带来的挑战，将安全运营融入信息化和业务运营。这是一种新的运营模式，是一种全天候、全周期、平战相结合的新型实战运营。面向业务，以威胁响应和事件处置为基础，安全运行IT全面覆盖和深度整合业务运营。

吴云坤表示，冬奥会形成并成功验证的中国计划可以有效地应用于更广泛的基础保护和各大机构的网络安全防御，也可以为网络安全产业的创新和发展提供思路和方法。

无论是冬奥会零事故，还是关基安全保护，支持网络安全产业的不断创新和发展，吴云坤呼吁网络安全产业必须接受变化，从组织模式、管理模式、研发模式、运营模式四个方面，实施行动，构建新的数字安全生态。

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